Iniciar una empresa: 10 pasos para el éxito

Iniciar un nuevo negocio puede ser una experiencia emocionante, pero abrumadora. Muchas personas tienen grandes ideas de negocios nuevas que nunca ven la luz del día porque no siguen los pasos correctos para hacer realidad su visión.

Si alguna vez ha soñado con dejar su trabajo diario para perseguir su idea de negocio, es útil planificar. Este artículo cubre algunos de los pasos esenciales para iniciar su propio negocio.

1. Realizar investigación de mercado

Si bien una idea de negocio puede parecer la próxima gran novedad, puede estar condenada al fracaso si no tiene un lugar en el mercado. Por lo tanto, es esencial realizar una investigación de mercado antes de embarcarse en un plan de negocios para determinar si su idea es relevante en el mundo real.

Suponga que tiene una gran idea, pero el mercado ya está saturado y no hay espacio para ningún enfoque único o diferente. En ese caso, puede ser vital volver a la mesa de dibujo y considerar otra idea.

Es esencial determinar quién es su mercado objetivo, por qué su producto o servicio es adecuado para el mercado objetivo y si su mercado objetivo ya recibe este servicio o producto de un competidor al realizar su investigación de mercado.

Otros factores a considerar son:

• La demografía - ¿Su producto o servicio se limita a un grupo particular de personas?

• Location - ¿Dónde piensa suministrar su producto o servicio y a cuántas personas puede llegar potencialmente en esa área? ¿Hay espacio para la expansión?

• Competencia - ¿Qué cobran sus competidores por su producto o servicio?

• Pertinencia - ¿Su producto o servicio es relevante o puede ser reemplazado fácilmente por algo más innovador?

• Tu ventaja competitiva - ¿Qué ofreces que no ofrezcan tus competidores?

2. Elaborar un plan de negocios

Los planes de negocios le ayudan a definir su negocio, sus productos o servicios, sus objetivos y cómo piensa ejecutarlo. Un plan de negocios inicial puede darle una idea general de lo que puede esperar de su negocio y no necesita ser demasiado detallado.

Incluye una sección básica de visión y misión donde detallas tus metas presentes y futuras. En la sección de misión, puede especificar su mercado objetivo y cómo pretende llegar a él. A continuación, determine cuál es su estrategia de precios, teniendo en cuenta cómo operan actualmente sus competidores.

También puede abordar su estrategia de marketing como parte de su plan de negocios para determinar cómo hacer correr la voz sobre su nueva empresa. Además, puede ser útil incluir un plan de acción para dividir sus objetivos en pasos alcanzables.

3. Elaborar un presupuesto

Obtener financiación es uno de los aspectos más críticos del lanzamiento de una empresa. Empiece por determinar la cantidad de inversión de capital que necesita. Se debe incluir un presupuesto anual como parte de su estrategia comercial. Incluya todos los gastos previstos en una hoja de cálculo o una herramienta de presupuesto, incluidos sus gastos generales, de fabricación y de marketing.

Un análisis de equilibrio es una técnica que puede ayudarlo a determinar cuánto capital puede necesitar. Puede ayudarlo a determinar cómo fijar el precio de su producto o servicio para obtener ganancias. Los emprendedores bien calificados también pueden calificar para financiación inicial.

4. Diseñe prototipos y obtenga comentarios

Diseñar su producto es el siguiente paso. Dependiendo de cuál sea su producto, es posible que deba solicitar la ayuda de ingenieros, diseñadores o desarrolladores para que lo ayuden a obtener un prototipo. Una vez que haya desarrollado su primer prototipo y esté satisfecho con él, el siguiente paso es probarlo.

Idealmente, los miembros de su mercado objetivo deben realizar la prueba del prototipo, para que pueda determinar si es eficaz. Consiga que la mayor cantidad posible de personas prueben su prototipo, de modo que pueda saber si las personas están satisfechas con él y determinar qué debe cambiarse o arreglarse.

5. Crea una identidad de marca

La verdad es que las empresas de marca venden, por lo que diseñar una marca inteligente y llamativa para su empresa puede marcar una gran diferencia. Si su presupuesto lo permite, puede contratar a un profesional para que desarrolle una marca para usted.

Una empresa de marketing puede ayudar a desarrollar el logotipo de su marca y configurar su sitio web de una manera que le ayude a posicionarse bien en las búsquedas de Google, lo que puede ayudar a que su negocio prospere en su primer año de funcionamiento.

6. Encuentre un lugar para comenzar su negocio

Si necesita fabricar productos, es posible que deba ubicar un espacio de fábrica para albergar su operación de fabricación. Asegúrese de consultar su presupuesto mientras busca un lugar, ya que exceder sus costos puede afectar sus costos generales y, en última instancia, su ventaja competitiva.

7. Reúna el equipo

A continuación, debe obtener y obtener el equipo que necesita para poner en marcha su negocio. Pueden ser productos de limpieza para una empresa de limpieza o maquinaria pesada para una línea de producción.

8. Comience la producción

Si tiene una empresa de producción, su siguiente paso es comenzar a producir los bienes que pretende vender. Con respecto a las empresas relacionadas con el servicio, en este paso, puede comenzar a ofrecer demostraciones para posibles clientes y crear su lista de clientes potenciales.

Este paso también puede incluir capacitar a su personal para llevar a cabo un servicio en particular o asistir a capacitarse usted mismo si tiene la intención de administrar el negocio de forma independiente.

9. Concéntrese en hacer correr la voz

Una vez que esté seguro de que puede brindar un servicio excepcional o de haber elaborado un producto en el que su mercado objetivo ha mostrado interés, es el momento de comenzar a comercializar y publicitar su producto o servicio.

Esto se puede hacer a través de una variedad de canales, incluido el marketing en línea a través de las redes sociales y los anuncios de Google, y métodos tradicionales, como la entrega de folletos, la colocación de carteles y la organización de eventos.

10. Obtenga un seguro comercial

Cuando su negocio esté en funcionamiento, es recomendable adquirir un seguro comercial. Este es un paso importante que protege sus recursos, como activos intelectuales y financieros, contra eventos imprevistos como robos, daños a la propiedad y demandas de clientes.

Si bien la mayoría de las pequeñas empresas pueden salir adelante con una cobertura de responsabilidad civil general, aquellas que emplean personal también requieren un seguro adicional de desempleo y de compensación para trabajadores. Si sucede algo terrible mientras brinda servicios profesionales, el seguro de responsabilidad profesional lo tiene cubierto.

Consideraciones Finales:

Convertirse en su propio jefe es posible. Con el plan y los objetivos correctos, seguramente tendrá su propio negocio en funcionamiento en poco tiempo. Si está comenzando su propio negocio, siga estos 10 pasos hacia el éxito que lo ayudarán a lograr sus sueños empresariales.

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